每當我收到LinkedIn(LinkedIn)發來的電郵，告訴我所有我可以申請的新工作時，我通常都會點擊刪除。但最近，填寫冗長的稅表讓我不勝其煩，便開始在LinkedIn網站上瀏覽最新的職位空缺，從中發現了一些令人不安的現象。過去幾年在矽谷流行的最讓人惱火的風尚之一——無限年假政策——已經蔓延開來。
Netflix、LinkedIn本身和維珍集團(Virgin)等企業向員工提供無限年假，似乎還是不久前發生的新鮮事；維珍的創辦人理查•布蘭森(Richard Branson)說，他是借鑑了Netflix的做法。現如今，倫敦的律所，拉脫維亞的貸款公司，柏林的人力資源公司，甚至是臺北的電子產品生產商都開始提供無限年假。「工作時努力工作，需要休假時就休假，」這是臺灣友愉公司(Tomofun)的一句很具代表性的廣告語。該公司的攝影機產品讓寵物主人通過手機上的APP，在辦公室裏看到家中寵物的動態。
無限年假蔓延並不真的讓人意外。很難再想到一種給員工畫一張大餅，最終兌現卻很少的工作福利了。對公司而言，這完全是另一回事。一家大企業如果放棄固定帶薪假期，轉而實施無限年假，就可以從賬面上抹去數百萬美元的未用年假負債。如果實行固定帶薪休假制度，就必須在員工離職時把未用年假折算成一筆款項，支付給相關員工。與此同時，公司可以放心地提供無限年假，因爲他們知道，多數員工是永遠不會使用這項福利的。這一招在美國尤其好用，因爲該國是全球唯一不保證向員工提供帶薪休假的主要發達經濟體。
您已閱讀40%（613字），剩餘60%（929字）包含更多重要資訊，訂閱以繼續探索完整內容，並享受更多專屬服務。