未來我們的工作將會是什麼樣子的？這是執行長們最重視的問題之一。但在不久前的一次論壇上，來自許多大公司的高層經理人卻一致認爲，各種變化紛至沓來，包括自動化、人工智慧(AI)、非傳統競爭對手的崛起以及製造業的進步，卻很少有人構想出自己所在的組織將如何應對的策略。
這令人驚訝，因爲按照主流管理思維，管理者在自己公司的事務上是最有決定權的人。正如經濟人(homo economicus)——即經濟學家和金融理論家所喜歡的「理性人」(rational agent)——那樣，管理者基於如何實現最優經濟結果的理性考量，從一系列可選方案中選擇出最有利的策略。而MBA課程是一部分問題所在。
選擇等於控制，而按照上述理論，我們掌握的資訊越多，我們就能越好地做出選擇。既然如今數據越來越多、越來越容易獲得，那麼管理者一定越來越有能力進行選擇、越來越能控制取得成功所需的條件了？
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