寶萬之爭

萬科之爭揭開股東維權新篇章

在發達國家股市中,股東資本必然伴隨股東維權行動。中國的股東通常樂於與管理層保持一致,但新篇章正在揭開。

哪裏有股東資本主義,哪裏就必將有股東維權行動——至少在發達國家的股市中,人們是這樣認爲的。而圍繞中國房地產公司萬科(China Vanke)前途的爭奪戰,就是在檢驗這一公式能否在中國內地成立。

在倫敦金融城或華爾街看來,這似乎是一場簡單明瞭的爭執,一家股權極爲分散的知名大公司,引來了吵吵嚷嚷的投資者,比如保險公司寶能(Baoneng)。當他們面對不喜歡的交易時——在這個例子裏,是萬科提出以新發行股份收購深圳地鐵(Shenzhen Metro)的資產和股份——部分投資者感到惱火,並開始反擊。

極富個人魅力的萬科董事長王石甚至抨擊寶能爲「野蠻人」,這正是已故的特德•福斯特曼(Ted Forstmann)在20世紀80年代對集結在傳統企業大門外的侵略式收購者的稱呼,還爲布賴恩•伯勒(Bryan Burrough)關於RJR納貝斯克(RJR Nabisco)收購案的那本暢銷書提供了書名。

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