蒂姆•阿姆斯壯(Tim Armstrong)是我最欣賞的執行長(CEO)。這麼多年，我想不起還有什麼人像他一樣形象如此豐富多變。自從2009年接手美國線上(AOL)以來，他做了形形色色的「混蛋」事——脫鞋、說錯話、發脾氣、冒犯母親羣體、公開炒人、頤指氣使、廢話連篇——同時又總爲股東賺到更多的錢。
不久前，當他同意以44億美元的價格出售AOL時，一名《福布斯》(Forbes)的撰稿人稱他爲「天才」，認爲Verizon希望收購這家公司的主要原因是爲了得到這位CEO的才華。《華爾街日報》(Wall Street Journal)估計他從該交易中得到的個人好處是1.8億美元，阿姆斯壯的銀行經理大概會表示認同。不過，在《福布斯》爲阿姆斯壯歡呼的時候，其他人則發出了一些較不敬的聲音。Gawker一名部落格主寫了一篇貼文，標題爲《向AOL的蒂姆•阿姆斯壯致敬，一名真正的垃圾老闆》。
我嘗試過很多次去採訪這位企業英雄/惡棍，希望瞭解企業史上最不受歡迎的人物之一如何能如此成功，但是阿姆斯壯積極的公關們總是插在我們中間。相反，我只能滿足於聽他說話、觀看照片和影片、閱讀其備忘錄、以及與那些爲他工作的人聊天。
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