專欄創新

警惕「假創新」

FT專欄作家凱:如果把創新融入新玩意中,人們很樂意接受,但涉及改變做事方式的創新,人們就會牴觸。這種對改變習慣的創新的懷疑有其合理之處,尤其是許多新習慣並不代表改進。

兒童喜歡玩新玩具,但討厭習慣被打斷。這些特性在成年後會一直保持下去:如果把創新融入新玩意中,人們很樂意接受,但涉及改變做事方式的創新,人們就會牴觸。

到一所大學四處轉轉。從表面看,現代信息技術已改變了一切。大多數活動——溝通、排課表和做報告——都是以電子方式完成的。但在更深層次上,一切都沒有改變。課程結構、教材和教學法本質上還是老樣子。

正如創新經濟學家理察•納爾遜(Richard Nelson)所指出的那樣,當今的美國兒童比過去的兒童健康得多,但他們學習閱讀的能力並不比過去強太多。以藥丸或注射形式出現的創新很容易被接受,優化流程的創新則不然。

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約翰•凱

約翰•凱(John Kay)從1995年開始爲英國《金融時報》撰寫經濟和商業的專欄。他曾經任教於倫敦商學院和牛津大學。目前他在倫敦經濟學院擔任訪問學者。他有著非常輝煌的從商經歷,曾經創辦和壯大了一家諮詢公司,然後將其轉售。約翰•凱著述甚豐,其中包括《企業成功的基礎》(Foundations of Corporate Success, 1993)、《市場的真相》(The Truth about Markets, 2003)和近期的《金融投資指南》(The Long and the Short of It: finance and investment for normally intelligent people who are not in the industry)。

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