2014年是Uber年。「每個人都開始憂慮被Uber同化，」廣告公司陽獅集團(Publicis)執行長莫里斯•雷維(Maurice Lévy)近日告訴英國《金融時報》的記者。在線平臺協調數十萬自由職業者開出租車、出租房屋(Airbnb)、洗衣服(Washio)或者提供其他服務——共享經濟已經到來。
企業感到了這一威脅，政府和監管者在努力調整，消費者則不確定是否要信任這種新型業務。然而，面臨最大不確定性的是勞動者。由於自僱者、新創企業和一人型「微企業」在勞動力大軍中所佔比例越來越大，勞動者在享受更大自由的同時，也面臨著更大的風險。
這些勞動者沒有選擇成爲長期合約員工，每天朝九晚五地工作，並享受諸如培訓、養老金和醫保等福利，而是自我僱傭。全職工作者幹兼職，兼職工作者開出租車賺取一些額外收入，經理們離職成爲顧問，人們輪換使用不同的技能。
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