觀點企業

Perpetual pilots are the new goal for strategy
企業應靠不斷的實驗謀求發展


FT管理編輯希爾:在不斷變化的競爭、短暫的機遇以及持續的挑戰面前,「競爭優勢」戰略已經不再適用。企業應該依靠不斷的實驗來謀求發展。

Industries are in flux. Google’s driverless cars are waiting at the intersection of internal combustion and search engines. Payment companies such as M-Pesa, Stripe and PayPal are testing the locks on banks’ safe deposit boxes. Samsung, Apple and Google’s Android have put BlackBerry and Nokia on hold. If you are the chief executive of a carmaker, financial institution or mobile phone maker and you are not yet worrying about the blurred edges of what was once a clearly demarcated border between sectors, you are lost.

各個行業正處於不斷變遷之中。谷歌(Google)的無人駕駛汽車正在內燃引擎與搜索引擎的交叉路口等候。M-Pesa,、Stripe和PayPal等支付公司正在考驗銀行保險箱的安全鎖。三星(Samsung)、蘋果(Apple)以及谷歌的Android已經讓黑莓(BlackBerry)和諾基亞(Nokia)靠邊站了。如果你是一家汽車製造商、一家金融機構或一家手機製造商的執行長,而你還沒有開始擔心行業間曾經分明的界限已變得模糊的話,那麼你就太糊塗了。

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