團隊建設

「扇耳光」扇不出好團隊

一個團隊就像一個家庭,老闆對員工必須要嚴厲且公正,體現客觀、前後一致和通情達理。老闆還應把自己定位爲有益的盟友。

多數老闆都渴望做到既嚴厲又公正——這是贏得尊敬的關鍵。但如何二者之間實現最佳平衡?

我應該怎麼做?

The Coaching Studio的麗貝卡•亞歷山大(Rebecca Alexander)表示:「一個團隊就有點兒像一個家庭。你必須一視同仁,給予每個人同樣的機會,無論誰有錯都要批評。保證所有人都分享榮譽,出錯時不要躲在別人身後。」

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