就是否物有所值而言，管理顧問的口碑一直算不上出色——儘管說實話，投資銀行家們的臭名早已讓他們相形見絀——因此，今年早些時候，當我聽到有傳言稱，在一項有趣的研究中，一家諮詢公司含蓄地同意接受對其諮詢建議的隨機測試，不由得印象深刻。
坦率地說，這是個膽識過人的決定。會同意讓自己的產品接受隨機測試的，幾乎只有醫藥企業，而且我相當確定，他們對這種經歷沒有多少熱情。
或許埃森哲(Accenture)——它就是那家公司——沒有意識到給自己惹了多大的麻煩。畢竟，從表面看來，由世界銀行(World Bank)、加州大學伯克萊分校(Berkeley)以及史丹佛大學(Stanford)的一羣經濟學家共同開展的這項研究，主題是現代管理技巧能否提高印度大型紡織企業的生產力。（研究報告作者之一、史丹佛大學的尼克•布盧姆(Nick Bloom)的個人網站上刊登了研究報告草稿。）但你如何才能提高階主管理技巧呢？當然是聘請一家管理諮詢公司。
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