專欄經濟學

開耗油車、買煤礦:「逆向邏輯」運用示例

哈福德:當今有些問題可以通過顛倒尋常的邏輯,做出與人們的預期完全相反的事情來解決,比如購買煤礦和駕駛耗油的汽車。

記性好的讀者可能記得幾周前英國經歷的短暫而不光彩的燃料短缺,它的主要原因是衆人擔心加油站會沒油,因而一窩蜂跑去加油。一些加油站對顧客可以購買的數量設置了上限,例如25英鎊的燃油。這似乎是明智的,但我的一位朋友(一位經濟學家)認爲,這與真正需要採取的做法恰恰相反。設定一個購買上限,只會鼓勵人們多次光顧加油站,加入排隊的車流。相反,加油站應該規定一個最低購買資格門檻:不允許油箱內仍有四分之一以上燃油的人購買燃料。

可以想像實施這一規則的種種障礙和問題,但其原則頗爲巧妙。排隊將會消失,因爲只有真正需要燃料的人才會被允許購買。自我實現的短缺將會消失。解決辦法不是要求車主少買燃料,而是要他們多買。

所有這些讓我揣測類似的其他問題,這些問題可以通過顛倒尋常的邏輯、做出與人們的預期完全相反的事情來解決。其中一個想法是:環保主義者應該通過購買煤礦來應對氣候變化。在所有主流燃料來源中,煤炭是碳排放強度最高的,因此任何應對氣候變化的措施都將涉及關閉煤礦。環保組織可以通過購買然後關閉它們來做到這一點。

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臥底經濟學家

蒂姆•哈福德(Tim Harford)是英國《金融時報》的經濟學專欄作家,他撰寫兩個欄目:《親愛的經濟學家》和 《臥底經濟學家》。他寫過一本暢銷書也叫做《臥底經濟學家》,這本書已經被翻譯爲16種語言,他現在正在寫這本書的續集。哈福德也是BBC的一檔節目《相信我,我是經濟學家》(Trust Me, I’m an Economist)的主持人。他同妻子及兩個孩子一起住在倫敦。

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