專欄航天

阿波羅登月計劃的管理啓示

希爾:阿波羅登月計劃的成功提供了寶貴的管理經驗,如今重溫這些經驗仍具有重大意義。

今年7月將迎來阿波羅11號(Apollo 11)登月五十週年紀念日,現在倒計時的聲音越加高漲。由此,人們將開始關注這一讓尼爾•阿姆斯壯(Neil Armstrong)登上月球的計劃的益處。

太空競賽產生了許多發明,包括防火服、凍幹食品技術、救生毯、甚至是Dustbuster便攜無線真空吸塵器(這是一款減少月面鑽頭耗電的電腦程式的意外產物)。

然而,應用最廣的副產品是一項現代管理框架。自從約翰•F•甘迺迪(John F. Kennedy)在1961年設立了登月這一宏偉目標,這一框架便與登月計劃同時產生。

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安德魯•希爾

安德魯•希爾(Andrew Hill)是《金融時報》副總編兼管理主編。先前,他擔任過倫敦金融城主編、金融主編、評論和分析主編。他在1988年加入FT,還曾經擔任過FT紐約分社社長、國際新聞主編、FT駐布魯塞爾和米蘭記者。

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