當工程師談到「資產完整性」的時候，他們通常指的是在設備損壞前維護和修理設備的良好做法。使用大量機器的企業非常重視這一點；而主要只使用人力的公司則鮮少重視此事。
儘管據我所知，除日本以外，沒有哪個國家有專門指代工作過度勞累所致死亡的詞語——“Karoshi」（過勞死），我們很可能需要一個這樣的詞。因爲儘管人們很容易以爲這種現象是日本獨有的，實情可能是日本是第一個看得足夠深入從而認識到這個問題的國家。這個在上世紀70年代發明的詞語上個月重現於日本報端，東京勞動局(Tokyo Labour bureau)裁定，廣告公司電通(Dentsu)的年輕僱員Matsuri Takahashi自殺是因工作過度勞累導致。她生前曾在一個月里加班了105個小時。
我認識的大多數執行長——主要是在美國和英國——通常每天工作12或者15個小時，每週工作6天或者7天。其中很少有人熟悉通常表明工作效率並非線性的研究。在一週工作約40個小時以後，人就會開始感到疲勞，導致人出錯，然後又需要花時間來收拾爛攤子：修正錯誤的決定，平復憤怒的情緒——到頭來是白忙活一場。有關這一點，效率專家弗蘭克•吉爾佈雷思(Frank Gilbreth)有一個經典又好笑的描述。他發現如果他同時使用兩片刀片刮鬍子，颳得會更快，但之後他不得不把節省出來的全部時間，浪費在用創口貼處理刀片留下的小傷口上。
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