最近聽到一個故事：一位女士，10多年前加入一家網路新創公司，公司老闆分配股權，給了她0.2%的股份。其間，她的崗位從前臺到行政、客服、人力資源等部門的管理工作，最終升爲資深副總裁。10多年過去了，當這家公司最終在紐約證券交易所成功上市的時候，她瞬間成爲了億萬富豪。這家公司叫阿里巴巴，公司的老闆叫馬雲，而這位女士就是有著「最牛前臺」之稱的童文紅。
阿里巴巴能夠成功，原因自然有很多，然而出於專業原因，我最有興趣的是這個員工持股計劃，這個計劃給了童文紅夢想，而她也堅持著這個夢想，最終造就了這段職場上的傳奇。
爲什麼要實施員工持股計劃？
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