所有奢侈品公司都懼怕「丹妮拉•韋斯特布魯克(Danniella Westbrook)效應」。這個根據前倫敦東區女演員命名的現象讓人們想起她對博柏利(Burberry)服飾品牌造成的傷害，先前，她和自己蹣跚學步的女兒被拍到從頭到腳一身都是博柏利經典的米色格紋。勢利的時尚界把這看做是一場拙劣的模仿，博柏利在英國的銷量因而受到了衝擊。
法國奢侈品零售商路威酩軒集團(LVMH)旗下品牌路易威登(Louis Vuitton)在中國也面臨著類似的問題。雖然LVMH沒有遭遇任何的「博柏利時刻」，但英國《金融時報》旗下調研機構《中國投資參考》(China Confidential)的數據表明，隨著中國一線城市消費者越來越避免選擇其產品，該集團同樣在經歷品牌衰退。在某種意義上，路易威登的問題與博柏利很相似的：物極必反。
《中國投資參考》數據顯示（見圖表），在中國一線城市——北京、上海、廣州和深圳，只有18.8%的受訪者稱路易威登是他們最渴望擁有的奢侈品牌，而在三線城市，這一比例爲38.3%。數據顯示，雖然路易威登在中國的確仍是最受歡迎的奢侈品牌，但在一線城市，普拉達(Prada)正蓋過其風頭。
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