專欄企業管理

大學應變爲企業孵化器

FT專欄作家強森:我們的高等教育機構往往不能發現創業人才。就算它們真的注意到了這類人才,也幾乎不會給他們提供任何幫助。

上週,倫敦最成功的一位餐廳老闆向我講述了他最初是如何進入餐飲業的。與很多故事一樣,這是一個機緣巧合的故事。他是師範畢業,但他不喜歡這種工作,於是當起了酒吧招待,從那裏他學會了如何招待客人,接著管理一家餐廳。如今,他擁有6家餐廳,生意很是興隆。

所有企業傳記最吸引人的章節是我所說的「成長階段」(formative phase),也就是一名企業家決定進入哪個行業以及最初獲得機會之時。很多時候完全屬於機緣巧合,沒有任何遠大的計劃,沒有任何職業規劃。更多的是一次偶然的失足,然後開始看到一線機會,而那些註定成爲企業家的人抓住了這個機會。

很多職業的正規教育由一系列有序的步驟構成,按部就班。我承認,對於很多行業而言,這都是完全必要的。但對於創業而言,沒有教學大綱,也沒有學位。這是自學成才的旅程。

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盧克•強森

盧克•強森(Luke Johnson)是一位成果頗豐的企業家和創業家,他爲英國《金融時報》撰寫企業家專欄。他目前擔任英國皇家藝術協會的主席,並管理著一傢俬人股本投資公司——Risk Capital Partners。強森曾在牛津大學學醫,但是畢業後卻進入投行業。他在1992年收購PizzaExpress,擔任其董事長,並將其上市。到1999年出售的時候,PizzaExpress的股價已經從40英鎊漲至800英鎊。

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