爲不確定性叫好！爲恐慌歡呼三聲！隨著世界戰戰兢兢地邁入2012年，讓我們讚美預測的不可靠性和預言的危害吧。
爲什麼？首先，因爲不確定性不會很快消失——所以企業最好還是儘量利用好它們知曉的那不多的事實。其次，因爲正是過度的確信把我們帶入眼下的困境。在新的一年裏謹小慎微一些或許是件好事。
然而，管理人員爲消除未來風險而採取的某些措施，正在令人不安地流傳開來。例如，近期爲倫敦保險市場勞合社(Lloyd’s)所做的一項調查顯示，不少高階主管和董事表示過去3年他們採取的最有效風險管理措施是設立一支風險管理團隊——持此觀點的高階主管和董事人數之多讓我大喫一驚。
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