家族企業

繼承人安排是關鍵

家族企業成功的基本原則是顯而易見的:明確所有者、控股方和管理者的職責範圍,對有效的公司治理給予足夠的關注,對繼承人問題作出合理安排。

印尼望族巴克裏(Bakrie)家族正面臨1997年以來的第三次重大債務危機,此事被披露之後,不僅是Bumi plc公司的股東,整個外界普遍對此做了悲觀的解讀。Bumi plc公司是該家族與英國金融家納特•羅斯柴爾德(Nat Rothschild)合資創立、在倫敦上市的煤炭企業。

巴克裏家族顯然熱衷於通過不可維繫的舉債方式擴張,這一點令外界重新開始關注亞洲家族企業的種種弊端:同胞反目、繼承人大戰和公司治理醜聞,種種鬧劇不斷上演。

這樣的例子比比皆是。想想今年澳門賭王、八旬老人何鴻燊(Stanley Ho)家族那場賭業帝國爭奪戰,何嘗不是鬧得世人皆知。香港郭氏家族爲爭奪世界市值最高房地產公司之一新鴻基地產(Sun Hung Kai Properties)掌門人之位而展開的戰爭,也同樣是鬧得滿城風雨。

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