雷曼兄弟

Nothing beats the exercise of judgment
聽人的還是聽電腦的?


FT特約撰稿人布勞頓:經營企業時,你是相信人還是相信程式?在艱難時刻,你是相信數據,還是相信那位對根據數據所做決策感到不安的高階主管?

The phrase “paradigm shift” should be enough to send chills down any manager’s spine. It is what consultants say when they don’t know what else to recommend. Or economists, when all their predictions have just gone up in smoke. “What you need now, dear client, is a ‘paradigm shift’. Here’s my bill and I’ll be off.”

「範式轉換」一詞應該足以讓任何經理人倒吸一口涼氣。當不知還有什麼可建議的時候,顧問們就會這麼說;當所有預測都灰飛煙滅時,經濟學家們也會這麼說。「親愛的客戶,你現在需要的是『範式轉換』。這是我的賬單,我先撤了。」

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