觀點汽車業

汽車企業如何應對新全球化挑戰?

肖波:以全球化戰略思維,打造覆蓋研發、生產、產品、市場、供應鏈的全產業鏈核心競爭力,是汽車企業應對變革時期不確定性的底層邏輯。

自2020年新冠肺炎疫情爆發以來,受上游供應短缺、國際局勢變化等多重不確定因素影響,汽車行業發展遭遇了產能瓶頸。與此同時,從燃油到電動化的能源動力轉型,以及自動駕駛和車聯網的智慧化升級,讓IT和網路企業與汽車行業有了更深的交集,進一步推動汽車產業全球格局的劇變。

面對變革時期的種種不確定性,即使傳統強勢車企也遭遇了難以爲繼的市場挑戰。從各大汽車企業公佈的數據顯示,全球排名前十的汽車企業大部分表現不佳。歐洲車企領頭羊福斯集團銷量同比下降7%至830萬輛,跌至11年來最低水準。日產、通用等車企也出現了一定下滑。

在全球年產銷500萬臺以上的6家汽車企業中,僅有豐田汽車、現代集團表現相對穩定。其中豐田汽車2022年全球銷量(包括大發和日野)約爲1048萬臺,基本與2021年持平,現代集團實現微成長,以接近700萬臺的銷量排名全球第三位。

您已閱讀13%(369字),剩餘87%(2494字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×