本文作者是滙豐(HSBC)前行政總裁
我30年的銀行業生涯深受各種危機的影響，尤其是上世紀90年代末的亞洲金融危機和2008年全球金融危機。我的導師通過這兩場危機教會我，不要把危機當作一個單獨事件思考，而要當作一系列事件，就像拍打沙灘的一波波浪潮。
這樣做的目的是抵禦那種可以理解的心理慾望——我們總想預判危機結束的時間——這種心理傾向讓我們想要相信，當前的浪潮是最後一波，而實際上情況鮮少如此。把危機當作一系列事件的理念，迫使我們不斷地掃視地平線，尋找下一波浪潮，並做好相應的準備。後見之明是件好事，但在我們應對這場全球衛生危機的過程中，我看到現在與過去有一些有趣的相似之處。
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