漢能再次被推到風口浪尖。
這個時間點，如果其7月31日之前復牌失敗，香港資本市場最新引入的定時除牌機制將發揮作用。此時，任何人批判這樣一家頗具爭議的公司幾乎都可以用俯視視角，站在「不敗」的制高點上。對漢能的主要爭議有兩個，第一是薄膜太陽能技術路線是否前景光明，應用需求是否剛性；第二是對其「關聯交易」銷售買方的質疑，進而認爲其商業模式不可持續，先前受到做空圍獵也因爲此。
李河君爲漢能構建的企業使命確實宏大——用薄膜太陽能改變世界，也包括讓萬物發電。聽起來確實有一點兒烏托邦，他也經常用「投資100億美金真金白銀打造新能源帝國」表達自己的實業家特質，按照他原有計劃：如果地方產業園推動行業良性運轉並逐步降低成本，中國將成爲薄膜太陽能行業全球霸主。李還將漢能歸類爲半導體行業，以表達其對規模和資金的必然需求，但這些也沒有改變業內人士用能源角度對標漢能的慣性，這個對標也意味著「道德閹割」，比如：建設長江三峽、巴西伊泰普水電站都曾被批評破壞環境；切爾諾比利事件後，核電站面臨全球性爭議，日本福島第一核電廠在2011年的地震核洩漏被萬衆唾棄；燒煤的火電站更是廣受詬病，就連「煤老闆」到目前爲止也帶有一種蔑稱。新能源領域，如行業媒體中新經緯所言：尚德、賽維、晶澳、英利，每一家公司都受到過輿論猛烈挑戰。能源行業註定伴隨著道德危機。而漢能執意想在中國這個廣受爭議的行業裏做出被西方忌憚的「半導體」格局，勢必九死一生，大開大合。
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