今年是米蘭傢俱展在上海落戶的第二個年頭。去年開展第一天的一個小時，主辦方就發出緊急通告：「場內擠爆，暫停售票」。上海觀衆看展的熱情讓義大利展商驚呆了。米蘭展對外預售的票價是200一張，童叟無欺，當天現場的售價是400元一人，爲了保證看展的質量,主辦方決定限流了。今年主辦方現場不售票，採用網上預約售票，到了現場只驗明正身。按照組委會主席Claudio Luti先生的說法是：「我們對註冊觀衆做了非常細心的篩選，售出的2萬張展會入場券全部屬於專業觀衆。通過這些高階專業人羣，我們才能保證以最好的方式進入中國市場。我們的側重點在於一貫秉承的頂級品質，而非數量。」 傢俱展說到底是一個以銷售爲導向的展會，米蘭展爲「義大利製造」尋找的不僅僅是幾張訂單，而是更多的中國市場和機遇。但這兩萬名所謂的專業觀衆能不能成爲Claudio Luti 所說的「堅實基礎」呢？這是個問題。理想與現實時不時得會有時差。
米蘭傢俱展是從1961年開始的。1961年，「二戰」結束一段時間，世界經濟百廢待興，義大利的傢俱製造業明白要想發展不能止步在國內，他們決定將銷售的目標定爲出口。其實不光是義大利，戰後受創同樣嚴重的日本，在那個時候也將經濟的中心定爲出口貿易。當時執政的池田內閣在《國民收入倍增計劃》中就將消費品的出口貿易服務列爲工作重點。義大利有良好的傳統木製手工藝，加上文藝復興期間，美學普及到生活的細枝末節，傢俱製作的工藝一直保持著高水準，得到全世界愛美人士追捧。所以米蘭傢俱展從第一屆開始就是以貿易、賺錢爲目標的，而且這目標客戶一定是代理商，而不是逛傢俱城做新房裝修的終端客戶。 對於一個展會來說，是To “B”, 還是To “C」，這是一個定位問題，如果搞混了第一目標，那很有可能到最後也只是賺個熱鬧。
從最開始的13家展商，到現在的2400多家，除了傢俱外，還陸續有燈光、衛浴、廚房傢俱等不同系列的設計展與之配套。中國觀衆對米蘭展的熱情是十年前開始的，那時候是家居業的輝煌時期，各地的房產市場蒸蒸日上，隨之帶動了傢俱市場的紅火。業內人士每年去米蘭如飢似渴得找品牌，希望能找到合適中國消費者的義大利傢俱品牌，代理進中國。當然也不乏努力得去抄襲，轉個身回來就製作「義大利風格」的。比如2011年被曝光的達芬奇傢俱，一度就對外宣傳自己是原汁原味的義大利設計，那金碧輝煌的氣勢就這麼着把義大利給代表了。
