觀點海外收購

以日本爲鑑:中企海外收購須防竹籃打水

美國外交關係委員會馬拉貝:上世紀80年代,日本企業在美國大量購買房產,但最終鎩羽而歸。至少從目前的併購戰中可以判斷,中國或許已經踏上了日本曾走過的道路。

一個節儉的亞洲大國依靠儲蓄和投資,一步步成長爲世界經濟明星,讓發達世界既羨慕,又心生疑懼。當這個大國開始失去成長動力時,國內大公司便將投資興趣轉向海外資產。但缺乏經驗令這些公司舉步維艱。辛苦掙得的鉅額國民儲蓄就這樣消失於黑洞之中。

這就是日本在上世紀80年代末的經歷。那時,日本企業在美國大肆收購「炫耀性資產」——從紐約的洛克斐勒中心(Rockefeller Center)到洛杉磯貝兒艾爾酒店(Hotel Bel-Air)。爲了收購貝兒艾爾酒店,日本買家爲每間客房支付的價格相當於2016年的230萬美元。四分之一世紀後的今天,至少從目前的併購戰中可以判斷,中國或許已經踏上了日本當年走過的道路。

證據一:直至最近,中國的海外收購大多集中在大宗商品領域。國有企業在市場價格高峯時期收購礦山和石油資源,但如今已經蒙受巨大損失。海外收購的理由是,作爲大宗商品進口國,中國應該保護自己免受全球價格上漲的影響。但這些價格同樣也反映了中國海外擴張的不可持續。中國非但沒有謹慎地進行避險操作,反而對本國的成長進行了槓桿式的押注。

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