觀點CEO

創業CEO如何選擇CTO?

賀嘉:CEO首先要靠譜,對自己創業方向有深入的理解和積累,並做過一定的驗證,同時CTO也要具有一定的商業敏感度,懂得理清技術與業務之間的依賴關係。

近一段時間,我因爲在騰訊雲擔任佈道師的工作原因,給「北上廣深」很多一線天使基金投資的種子輪——A輪的創業者密集地做產品與技術相關培訓,認識了不少很多有意思、有故事的CEO(執行長)和CTO(技術長)。

業內調侃,很多人創業只差一個程式員。真實生活中也有不少朋友找我幫忙介紹技術合夥人,但我真心要說靠譜的技術人才,尤其是CTO不好找,也不能輕易招,因爲我看過這方面的慘痛經歷真的不少。

最近剛認識一位個人頗爲優秀,但經歷也頗爲坎坷的女CEO,因爲沒有找到合適的CTO,被白白坑了兩百多萬。產品上線的時間也被拖後了接近大半年,有可能錯過最佳的上線時機。

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