專欄思考

別爲思考定指標

FT專欄作家凱拉韋:美國線上CEO要求下屬每週拿出十分之一的工作時間專門用作思考,這主意根本毫無道理,思考沒法量化,我們應該保持大腦時刻處於「活動」狀態。

經理們應該花多長時間思考?蒂姆•阿姆斯壯(Tim Armstrong)認爲正確答案是10%,並且指示他在美國線上(AOL)的所有下屬,每週拿出工作時間的十分之一用用他們的腦子。

上週,我給美國線上發了封郵件,想看看能不能發現這項特別的政策的更多資訊。對方給出了非常簡短的回覆,稱「10%思考時間」是「蒂姆相信是對的,並敦促我們去做」的事情,儘管不是強制性的。

沒有進一步的事實依據,我一直在想,阿姆斯壯的倡議究竟是2014年美國企業界最聰明的主意之一,還是最愚蠢的主意之一。

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露西•凱拉韋

露西•凱拉韋(Lucy Kellaway)是英國《金融時報》的管理專欄作家。在過去十年的時間裏,她用幽默的語言調侃各種職場現象,併爲讀者出謀劃策。她的專欄每週一出版在英國《金融時報》。露西在2006年獲得英國出版業獎的「年度專欄作家」獎項。

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