在過去20年裏，負責新加坡主權財富基金數百億美元投資的高階主管黃國松(Peter Ng)每天都會進行兩次冥想。他靜靜地坐在那裏，心裏默默誦唸。幾分鐘後，他的呼吸平緩下來，他的面部肌肉放鬆下來，他的眼簾停止了顫動。
我知道這些，是因爲我坐在他的對面。然而，與這位新加坡政府投資公司(Government of Singapore Investment Corporation)的首席投資官不同的是，我不善於冥想。我知道這一點，是因爲在我們的20分鐘冥想時間中途，我突然想到冥想與競爭激烈的金融世界是否相容的問題，於是我睜開了眼睛。
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