本週二（5月21日），摩根大通(JPMorgan)股東就是否剝奪該公司董事長兼執行長傑米•戴蒙(Jamie Dimon)的董事長一職而舉行的投票中，戴蒙取得了明顯的勝利。戴蒙可能從這一決定究竟是如何做出的這一過程中獲得一些安慰。在美國（以及很多其他國家），企業管理層受到的約束少之又少。股東對董事會構成乃至併購等大型交易幾乎沒有任何影響力。這種局面很是嚴峻，數十年的改革努力也沒能解決這個問題。不過，新的經濟理念帶來了改善這種局面的希望。
股東利益的維護者們一直在努力敦促董事會和管理層尊重股東的投票，強化董事會的獨立性，在公司治理方面賦予股東更大的職能。但更深層次的問題在於股東民主本身。一般來說，股東們掌握的資訊太少，因此他們無法投出明智的一票，甚至不願費功夫去投票。即便是養老基金等道行高深的大型股東，也往往認爲監控管理層的成本要超出收益，因爲這方面的收益得與其他投資者分享。
這類問題的解決辦法是建立一個更好的股東投票制度。我們需要建立一種制度，讓那些對企業未來有更強烈看法的人能夠發揮影響力，不讓一小撮內部人士或「企業狙擊手」將自己的意志凌駕於他人之上。在我們兩人的學術研究中，我們以新興的「市場設計理論」（阿爾•羅思(Al Roth)和勞埃德•沙普利(Lloyd Shapley)正是因爲提出這個理論而獲得了2012年的諾貝兒經濟學獎）爲基礎，提出了一個這樣的制度。我們認爲，我們的「表決票平方購買」（Quadratic Vote-Buying，簡稱QVB）制度可以改善公司治理。下面說一下它的運作機制。
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