觀點季度財報

Year-end reporting: a tyranny of targets
季度財報弊大於利


FT管理專欄作家希爾:定期財務報告有其價值,但過於頻繁的報告(如季度報告)鼓勵短期行爲。

You have two weeks until the end of the quarter – which, for many companies, is also the end of the financial year. Instead of developing strategy, or working on long-term plans – let alone buying gifts or dressing the Christmas tree – you’re locked in a windowless office. Your sole objective: to hit your targets for 2012.

距離本季度結束(對許多企業而言,這也是本財年的結束)還有兩週時間(編者注:此文英文發表於2012年12月17日)。你呆在一間沒有窗戶的辦公室裏,沒有制定戰略或者長期發展計劃,更別提購買禮物或裝飾聖誕樹了。你唯一的目標是實現2012年的目標。

您已閱讀7%(444字),剩餘93%(5584字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×