亦稱爲富士康(Foxconn)的鴻海(Hon Hai)，爲什麼要購買萎靡不振的電視機製造商夏普(Sharp) 10%股份，由此在日本作出其歷來最大的投資？拿出個人資金爲這筆交易融資的鴻海創辦人及董事長郭臺銘(Terry Gou)，在這件事上頗爲精明。
作爲全球最大的電子代工廠和蘋果(Apple)產品的主要組裝廠家之一，鴻海需要夏普的電視機技術。這筆交易通過一項聯合管理協議，讓鴻海直接染指夏普在日本堺市的LCD面板生產廠。沒錯，由於大螢幕顯示器供應量過大而需求下降，該廠目前僅開動一半產能。但這是郭臺銘着眼於長期的防守舉措。作爲蘋果iPhone智慧型手機和iPad平板電腦的生產商，鴻海依靠蘋果實現五分之二的銷售。不過，在iPhone業務領域，鴻海現在面臨另一家臺灣電子廠商和碩(Pegatron)的競爭。雖然與蘋果的關係近年爲鴻海帶來了強勁的營收成長，但依賴一家客戶是有風險的。況且銷售成長近年在放緩，過去五年期間，鴻海營業收入的年複合增長率爲20%，比先前五年降低一半。
電視機業務是一種不錯的對沖。鴻海已經買下索尼(Sony)的大部分電視組裝業務，目前有大約6%的營收源自爲這家日本企業組裝電視機。鴻海也持有臺灣電視機面板生產商奇美電子(Chimei Innolux)的股份，但奇美缺乏夏普在面板製造領域掌握的先進技術。與夏普達成的交易彌補了缺失的一環。而且，如果蘋果決定推出其吹噓已久的iTV，鴻海憑藉其長期業務關係將處於有利地位。與週二收盤價相比，郭臺銘也許爲夏普股份支付了11%的溢價，但夏普股價處於30個月低位。這筆交易是划算的。
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