能源交易

安然模式死灰復燃

十年前安然倒閉粉碎了人們對能源交易市場的信心,許多公司退出了這個領域,但現在此類行爲死灰復燃,不少公司開始對實物資產以外的能源交易表現出興趣。

十年前安然(Enron)倒閉時,回聲響徹了休斯頓城區的街道上空,它粉碎了人們對能源交易市場的信心,這個市場正是構建安然大廈的基石。

安然的競爭對手,從Dynegy到El Paso,也都紛紛採取多樣化策略,進入能源交易領域。它們希望模仿安然,從成長緩慢但發展穩定的業務領域,如電力生產和油氣管道,轉型至成長更快、風險也更高的交易領域。一段時間內,這種方式的確奏效了。

波士頓大學(Boston University)管理學院的金融學講師馬克•威廉斯(Mark Williams)說:「市場上有許多交易都是爲了交易而交易。」他曾在能源交易公司擔任高階主管職位,著有講述雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產事件的《失控的風險》(Uncontrolled Risk)一書。

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