英國銀行業獨立委員會（Independent Commission on Banking，簡稱：ICB）提交了關於銀行業改革的最終報告。在評估這一報告時，我們不應忘記這場危機對英國造成的損害：經濟產出較衰退前水準收縮10%；經濟成長停滯；納稅人被迫承擔銀行業可能高達數千億英鎊的損失；250萬人失去工作。
至少在一定程度上，這要歸咎於銀行體系的失靈，而銀行業之所以走到這一步，是因爲受到不正當的激勵措施和隱形補貼的鼓動。ICB主席約翰•維克斯爵士(Sir John Vickers)及其同僚的任務，就是找到辦法降低再次發生此類事件的風險。他們出色地完成了任務。英國政府若能落實ICB的建議，英國經濟和金融體系將變得更加健康和繁榮——但前提必須是全面、迅速地落實。
在最初得知ICB的核心建議是禁止零售銀行從事投行業務和自營交易後，本報表示對此持保留態度。本報儘管沒有反對，但仍對這種禁止的效用表示質疑，因爲吸納儲蓄的銀行一旦下定決心賭博，便總能找到高風險的零售投資，而純投行的系統風險性也可做到與零售銀行相當。改革目標必須是緩解「大到不能倒」的問題：即降低銀行破產的可能性，以及在發生破產之時抑制連帶損害。
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