蘇格蘭皇家銀行(RBS)計劃裁減多達2000名投行部門員工。與此同時，其整合荷蘭銀行(ABN Amro)的工作也宣告落幕。對荷蘭銀行失敗的收購，一度將RBS推至崩潰的邊緣。
RBS全球銀行和市場部門負責人約翰•哈利肯(John Hourican)向英國《金融時報》表示，規模更小、更具有針對性的業務能提供更穩定的利潤，也能避免導致過去的管理團隊實施錯誤性擴張的「戰略旅遊」。
哈利肯表示：「荷蘭銀行交易的關鍵問題在於，這是一筆在完全錯誤的時間進行的一筆龐大且大膽的交易。你再也找不出比這更糟糕的交易時機了。」
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