公司模式

It’s the managers, not the model
勿責怪上市公司模式


FT管理編輯希爾:金融危機促使智庫紛紛提出用互助、合作或合夥制企業形式,來取代上市公司模式。但管理不善會抵消任何一種企業模式的好處。

Tom Glocer has been celebrating the success of the three-year integration process that melded Thomson with Reuters. But the chief executive of the information and media group needs to beware overstating the value of its ownership model. In a recent Financial Times interview, he said that Thomson Reuters – 55 per cent of which belongs to a family investment company – had “what may become the defining corporate structure of the best institutions for the next 20 years”.

湯姆•格羅瑟(Tom Glocer)正在爲融合湯姆森(Thomson)與路透(Reuters)的3年整合過程的成功而慶祝。但這家資訊和媒體集團的執行長需要當心誇大該集團所有權模式的價值。在最近接受英國《金融時報》採訪時,他表示,湯森路透(55%的所有權屬於一家家族投資公司)擁有「可能會成爲未來20年最優秀機構的模範企業結構。」

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