80億,蘇寧電器對已運行一年的B2C業務——蘇寧易購提出年度目標。
其實,張近東的目標肯定是100億,只是對外界含蓄些吧。畢竟,一直號稱做網上蘇寧、國美的京東商城去年就過百億了。就連VANCL其2011的年度目標雖然僅40億,但是內部目標也都飆著100億願景。某種程度,中國電子商務企業的規模競爭平臺已經提升到百億元級,否則將是小打小鬧或者自娛自樂。
作爲和蘇寧40多個大區平行設置的蘇寧易購,雖然去年2月才上線,2010年的銷售業績是20億元。此次對外宣稱翻兩番達到80億元,顯然已經是蘇寧的樣板工程——這等於三星中國2010年在蘇寧的銷售目標。來自國美、蘇寧的數據,海爾、美的、諾基亞、索尼、三星5家品牌的銷售佔據其銷售收入的三分之一。長期以來,海爾一家在國美、蘇寧的年度銷售收入都能過百億元,佔其銷售收入的1成以上。顯然,此時的蘇寧易購不再是張近東去年所言之「網購非主流」。
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