專欄併購

企業戒「債癮」

FT專欄作家強森:債務有點兒像酒精,既「給勁兒」又可能致命。本世紀的頭些年,企業曾沉醉其中。現在一切都已改變。

債務這東西有點兒像酒精——兩者都非常「給勁兒」;但如果攝入過量,也都會致命。

在本世紀的頭幾年,企業曾貪婪大舉借債,並沉醉其中。有些企業患上了「急性債務中毒」,並因此破產,或落得個被出售或分拆的下場。對於其它許多企業來說,過去這兩、三年可謂一場「宿醉」,它們花了很長時間,才逐漸從對舉債的過度沉迷中甦醒過來。而如今,大量形形色色的企業不得不痛改前非、無債度日,徹底戒除舉債的邪癮。

在資金稀缺的「戒債」新環境下,交易的資本結構徹底發生了改變。我發現,儘管許多大銀行都裝作向新客戶敞開大門的樣子,但真實情況卻是:它們正收縮自己的資產負債表,實際上已不再發放新貸款。因此,我公司正在考慮的收購交易中,股權融資比例要佔到50%、甚至100%——而在三年前,此類交易的股權融資比例只有25%。

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盧克•強森

盧克•強森(Luke Johnson)是一位成果頗豐的企業家和創業家,他爲英國《金融時報》撰寫企業家專欄。他目前擔任英國皇家藝術協會的主席,並管理著一傢俬人股本投資公司——Risk Capital Partners。強森曾在牛津大學學醫,但是畢業後卻進入投行業。他在1992年收購PizzaExpress,擔任其董事長,並將其上市。到1999年出售的時候,PizzaExpress的股價已經從40英鎊漲至800英鎊。

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