中國國內最近有關「國進民退」的討論引發了我的思考。這讓我聯想到先前的另一場討論，就是爲何中國比南韓大得多，但能夠與三星、LG這樣的南韓公司匹敵的中國企業卻很少。我覺得這兩個問題恰恰是高度相關的。正當中國人感到「國進民退」在加劇時，在我的祖國南韓出現的卻是逆向的潮流。李明博總統自2008年上任之後，就一直在推動國有企業的民營化。
李明博總統是企業家出身的市場主義者。他認爲南韓國有企業雖然規模越來越龐大，效率卻越來越低下；由於缺乏市場監督，國企的管理也十分散漫。李明博總統就任前表示，包括南韓產業銀行、南韓電力、南韓鐵道在內的許多國有企業要民營化。後來出於對民營化後水電費上漲的擔憂，公衆輿論普遍反對公共事業民營化，李明博因此取消了南韓電力、南韓自來水和南韓鐵道等企業民營化的計劃。但南韓政府從2008年開始，仍然在逐步推行國有企業的改革。
在南韓，國有企業的工作穩定性比民營企業強得多。亞洲金融危機之後，民營企業更容易解僱職員，又增加了很多「編制外」崗位，在民企裏持續工作到退休年齡的可能性越來越小。從生活舒適程度看，國企工作員工六點能準時下班，而對民企員工來說，這恐怕通常是無法實現的美好夢想。所以在南韓，國有企業也被稱爲「鐵飯碗」。
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