百勝

Lex專欄:耐人「尋味」的百勝餐飲

旗下擁有肯德基和必勝客品牌的全球最大餐飲集團百勝,僅僅因爲來自中國的銷售數據不夠亮眼而股價下滑。投資者其實該把眼光放遠些。

現如今,投資者因爲無情地關注一個數字而走上歧途的事情,已不再新鮮。昨日,儘管百勝餐飲(Yum Brands)公佈了一系列相當出色的業績數字,沒有耍什麼粉飾門面的花招就實現了預期,但該公司的股價仍然出現了下跌。壞訊息是:中國同店銷售增幅僅爲4%。

這一數字受到了過多關注,是因爲作爲全球最大的餐飲集團,在全球擁有逾3.7萬家分店的百勝在中國的業務規模相當龐大。集團旗下肯德基(KFC)和必勝客(Pizza Hut)連鎖店的醒目招牌,是中國人消費興趣日增的最顯著標志之一。在全球餐飲集團中,百勝很早就進軍中國且擴張迅猛,在華3600家分店爲集團貢獻了近五分之二的營運利潤。在美國,塔可鍾(Taco Bell)是百勝王冠上又一顆利潤極高的明珠。可到2011年,美國業務所貢獻的利潤將是最微不足道的,遠遠落後於中國及國際業務。

然而在中國,另一個數據——始終保持在35%左右的已動用資本回報率——或許能讓投資者感覺好些。在中國,銷售成長受到該公司在一些地區有意識進行的內部品牌競爭的影響,而新開發地區被壓抑的需求,會讓開店第一年的數據難以追趕。但在發展中市場實現業務成長的同時還能賺到錢,應該受到讚揚。短期內,中國人工資的成長也許會對中國的高利潤率構成威脅,但中產階級收入的增加將會對該公司有所幫助,更不用說人民幣的升值了。

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