12年前才製造出第一輛汽車的吉利(Geely)，以18億美元的出價從福特汽車(Ford Motor)手中收購了沃爾沃(Volvo)。這家中國汽車製造商——它的名稱含有「幸運」之意——的收購舉措，標誌着該公司的一個決定性時刻，它既突顯出汽車行業東移的趨勢，又表明了中國企業如何進行擴張。此筆交易頗有可圈可點之處，但要想讓收購達成預期目標，吉利需要的不僅僅是運氣。
經營任何汽車企業都需要高超的管理技巧。汽車製造商必須製造出高度精密的產品，在一個競爭激烈的領域，預計到未來幾年的消費者品味。他們還必須應對各種要求苛刻的監管機構，並直面匯率及大宗商品價格波動的問題。
在這種情況下，吉利面臨著一個特殊挑戰——要在中國產業界聲名蒙塵之際，吸納一個等同於安全和質量的品牌。沃爾沃最大的市場在美國，這裏有一些全球最爲挑剔的高檔汽車買家。面對這個市場時，吉利應當努力在部件及技術共享等領域實現最大價值，同時激發當前管理層的最大潛力。
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