中國汽車業

豐田汽車的疾病與隱喻(二)

FT中文網特約撰稿人付輝:依據以往的事實判斷,面對召回事件時,豐田汽車總是表現的非常曖昧。這種態度決定了豐田的願望與市場之間的距離。

中國的汽車製造商與消費者從來不缺乏關於對與錯的認知,但在清楚認知後的行動上,他們往往做出難與事實相符的選擇。然後,在各種外力的作用下,對與錯之間的界限被模糊了。

就在豐田汽車美國公司正式發佈召回380萬輛汽車之前,豐田在中國也發起了大規模的召回。這涉及其在中國的兩家合作伙伴的諸多車型。其中,對於豐田合作伙伴之一的廣汽豐田而言,這已經是其本年度的第二次重大召回事件。於豐田汽車而言,這只是其系列召回的一章。

2009年8月18日,豐田在中國的兩家合資工廠一汽豐田和廣汽豐田向中國國家質量監督檢驗檢疫總局遞交召回報告,將於8月25日召回卡羅拉、威馳、凱美瑞、雅力士系列車型,召回總量爲68.83萬輛汽車。其中,一汽豐田召回的數量爲28.08萬輛,廣汽豐田召回的數量爲40.75萬輛。(具體資訊詳見文後附表)如豐田汽車中國公司所言,此爲這家日本汽車製造商在中國最大規模的召回動作。

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