人才戰略

建立多元化人才庫

在英國,許多多元化項目都受到企業歡迎。爲了增進社會流動性,僱主協作建立多元化的人才庫,確保在走出衰退後,自己擁有最優秀的人才。

在工作崗位不夠分配的當下,擴充人才庫,以便讓頂尖僱主從中招聘畢業生,頗有些不合時宜的味道。但這正是僱主團體London First與招聘諮詢公司FreshMinds Talent聯合發起的「Leading London」項目爲自己設定的目標。

該項目旨在物色來自1992後大學(post-1992 university,即過去的技術學院)不同專業的學生,再把他們介紹給倫敦金融城的僱主和一流企業。

該項目的倡導者表示,增進社會流動性的需求從未如此迫切。在經濟繁榮時期,僱主將少數族裔、社會所得較低的人羣、以及女性等弱勢羣體視爲「隱藏的人才庫」。而如今,許多多元化項目都受到擠壓。

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