冀勇慶文章檔案

柳傳志
柳傳志的「夢之隊」

中國資深媒體人冀勇慶：柳傳志從聯想集團退休了，他培養的管理人才足以組成一支「夢之隊」，還給聯想留下了完善的內部人才選拔、培養和激勵機制。

2011年11月3日

重審全球供應鏈
遷移的IT產業鏈

中國資深媒體人冀勇慶：過去20年，亞洲承接了全球IT產業鏈的轉移；未來10年，它還必須完成價值鏈的升級。

2011年9月19日

Yahoo
從Yahoo看網路的世紀輪迴

中國IT界資深媒體人冀勇慶：Yahoo開創了新模式，但由於缺乏技術基因，在新一輪的網路革命中被拋棄。難以跨越軟體和網路間的河流，成爲巴茨的宿命。

2011年9月8日

谷歌
谷歌爲什麼做手機？

中國IT界資深媒體人冀勇慶：在移動網路上，谷歌發現自己到最終消費者之間的鏈條過於冗長，通過收購摩托羅拉移動，可以儘快縮短這段距離。

2011年8月17日

華為
雲手機：iPhone殺手

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：中國雲手機廠商們未來將集體挑戰蘋果的統治地位，而不是與傳統手機廠商們正面交鋒。

2011年8月4日

諾基亞
2012：消失的諾基亞？

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：諾基亞會消失麼？當移動網路的大潮將諾基亞從手機行業的主導者變成了從屬者之後，品牌消失與否，其實已經不重要了。

2011年7月13日

中美關係
美放寬對華技術出口未必是好事

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：中美最新一輪戰略與經濟對話中，美國表示將放寬對華高技術產品出口。這對於大多數從事低端製造業的中國企業來說，是個利空。

2011年5月13日

華為
分析:華為的世代交替

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：華為年報首次公佈董事會成員構成。一場世代交替正在華為悄悄進行，或許出於爭取進入美國市場的壓力，或許交接班的佈局已基本完成。

2011年4月19日

網路
十年，網路江湖

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：中國的網路巨擘們因爲適應獨特的中國商業環境而成功，如今又受其所累。

2011年3月29日

諾基亞
諾基亞和微軟聯手稱霸？

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：諾基亞和微軟的圈子再強大，卻都沒有把代表未來的關鍵點給圈進去，那就是網路，或者說得再窄一些，就是移動網路。

2011年2月13日

噹噹網
李國慶的罵與痛

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：沒有本土投資銀行的給力，李國慶們要想擺脫國際大投行的定價權很難，但只要海外上市就得承受現實，雖然他們心不甘情不願。

2011年1月18日

騰訊與360
網路業的一地雞毛

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：騰訊和奇虎的世紀大戰，只不過是其他行業屢屢出現的「中國式商戰」的又一個典型案例而已。中國的網路行業跟其他行業並沒有什麼本質不同，同樣充滿了不那麼陽光的另一面。

2010年11月3日

國美
金融資本的另一面

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：明天下午的10分鐘裏將會決出國美的階段性未來，雖然黃光裕和陳曉陣營均宣稱得到了大部分機構投資者的支持，而實際上他們誰的心裏都沒底，因爲資本是如此的善變。

2010年9月26日

三網融合
三網融合下的電信營運商困局

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：三網融合方案呱呱墜地之後，廣電部門不僅保住了內容的播控權，而且拿到了原來屬於電信營運商的網路接入和IP電話業務，電信營運商則處於尷尬的被邊緣化的角色。

2010年7月22日

諾基亞
諾基亞的反擊戰

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：蘋果依靠iPhone顛覆了諾基亞對智慧型手機市場的統治地位，並讓諾基亞在軟體和服務上的短板暴露無遺。爲挽回頹勢，諾基亞選擇了在高階和低端市場雙面下注、同時發力的策略。

2010年4月19日

摩托羅拉
摩托羅拉的自我救贖

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：摩托羅拉如今打算分拆成兩家公司，一家做手機，另一家做網路設備，到底誰會繼承「摩托羅拉」這個光榮而沉重的名字？

2010年3月2日

蘋果
分析：蘋果平板電腦難展iPhone雄風

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：從iPod到iPhone，再到平板電腦，喬布斯的螢幕玩得越來越大，但失去了封閉性的蘋果平板電腦，很難重演iPhone的奇蹟。

2010年1月26日

宏碁
華人企業的全球化

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：從去年三季度開始，宏碁取代戴爾成爲全球PC業老二，這也是華人PC企業在全球市場的最高排位。希望用兩年時間追趕惠普的宏碁，會成爲全球PC業的領跑者嗎？

2010年1月20日

華為
分析：有關華為的七大猜想

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：在2010年，作爲全球第二大電信設備商的中國華為公司，將會發生哪些大事呢？

2009年12月20日

iphone
分析：iPhone不是聯通的真命天子

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：表面看中國聯通沒有和蘋果達成收入分成協議保證了自己的收益，但在iPhone內容審覈和分發上聯通也沒有任何權力。

2009年11月3日

華為
華為第二次極限

FT中文網特約撰稿人冀勇慶：200億元銷售是很多中國民營企業的成長瓶頸，但是華為正向著300億的銷售目標飛馳，這次它又能摸高的極限是多少？

2009年7月26日

柳傳志關注 柳傳志的「夢之隊」

重審全球供應鏈關注 遷移的IT產業鏈

Yahoo關注 從Yahoo看網路的世紀輪迴

谷歌關注 谷歌爲什麼做手機？

華為關注 雲手機：iPhone殺手

諾基亞關注 2012：消失的諾基亞？

中美關係關注 美放寬對華技術出口未必是好事

華為關注 分析:華為的世代交替

網路關注 十年，網路江湖

諾基亞關注 諾基亞和微軟聯手稱霸？

噹噹網關注 李國慶的罵與痛

騰訊與360關注 網路業的一地雞毛

國美關注 金融資本的另一面

三網融合關注 三網融合下的電信營運商困局

諾基亞關注 諾基亞的反擊戰

摩托羅拉關注 摩托羅拉的自我救贖

蘋果關注 分析：蘋果平板電腦難展iPhone雄風

宏碁關注 華人企業的全球化

華為關注 分析：有關華為的七大猜想

iphone關注 分析：iPhone不是聯通的真命天子

華為關注 華為第二次極限