觀點財富管理

「海外家族辦公室手記」系列之三:創業企業家家族財富集中度風險的管理

New East:家族資產的有效規劃與管理,並非是「退休後的事」。仍處管理一線的企業家,應重視如何平衡企業利益與家族利益,管理好家族財富的集中性風險。

【編者按】近年來,在全球金融市場動盪和超高淨值人士日益關注財富保全與傳承的背景下,越來越多的家庭或私人財富管理機構會通過成立「家族辦公室」來管理家庭財富。FT中文網近期推出「海外家族辦公室手記」系列專題文章。本系列文章將從資產配置與家族傳承事務,到風險管理與文化適應的角度,通過實例去深入探討「海外家族辦公室」面臨的難點與挑戰,以及他們相對成熟的管理與運營模式。希望本系列能爲家族辦公室管理者以及讀者提供有價值的視角與資訊,並啓發他們結合自身情況,實現財富保全、增值與世代傳承的長遠目標。本文爲該系列文章第三篇。

我們在上篇文章提到一位客戶梅先生。

梅先生早年從海外歸國創業,他的公司是一家高科技企業,他在創業之初,曾是這家的聯合創辦人及技術負責人。後來,他升任CEO,開始全面負責企業的日常管理工作。

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