在很多行業，平臺公司做得很好。完全有可能成立一個在大量買家與賣家之間牽線搭橋的數字空間，並從每筆交易中獲得不錯的佣金。以Uber(Uber)爲例，該公司目前的市值已超過1260億美元。或者Airbnb(Airbnb)，市值約870億美元。
不妨將此類成功案例與發發奇(Farfetch)進行比較和對比。該平臺曾經希望成爲「奢侈品行業的Uber」。其市值一度達到240億美元，最終卻所剩不多。去年底與南韓電商平臺Coupang以及Greenoaks Capital Partners達成的5億美元交易徹底使股本化爲烏有。
發發奇折戟，說明了成立奢侈品平臺的一個根本問題。與碎片化市場（如出行、租房、美妝產品或送餐）不同，真正重要的奢侈品牌並不多。
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