蘋果

蘋果如何將命運與中國綁定

過去20年,蘋果投入數十億美元,在中國建立起無與倫比的複雜供應鏈。隨著美中關係日益緊張,清算時刻即將到來。

2007年,諾基亞(Nokia)擁有9億用戶。其市場支配地位看上去如此穩固,以至於《福布斯》(Forbes)刊登了一篇關於該公司的封面報導,標題爲「有人能追上手機之王嗎?(Can anyone catch the cell phone king?)」同年,蘋果(Apple)推出了iPhone。

16年後,蘋果已擁有12億用戶,而這家芬蘭手機製造商如何被異軍突起的iPhone打敗的故事已經廣爲人知。這個故事說,諾基亞對軟體的理解落後於富有遠見的蘋果聯合創辦人史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)和設計天才喬尼•艾夫(Jony Ive)。

但iPhone多點觸控、全屏的功能並不是蘋果的唯一優勢。甚至在iPhone上市之前,蘋果在硬體和生產方面也勝過了諾基亞。這一點是通過大舉押注中國及其製造業來實現的。

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