觀點聯合利華

聯合利華開展大手筆收購的根本問題在哪裏?

聯合利華500億英鎊收購葛蘭素史克消費品部門的嘗試,令人擔憂債務水準高企和此舉究竟能夠節省多少成本。然而,這裏有一個更爲基本的問題。

聯合利華(Unilever),就像特里•史密斯(Terry Smith,英國知名基金經理——譯者注)告訴我們的,很有目的感。其突然宣佈戰略反思和組織改革的目的非常明確:控制損失。

爲已經打翻的蛋黃醬哭泣是沒有用的,但這家消費品集團發現自己遇到了點麻煩。

史密斯上週抨擊該集團「以目的爲導向的調味品」以及「癡迷於公開展示可持續性證書」的管理團隊,凸顯了廣大投資者對聯合利華表現欠佳的不滿。

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