觀點全球投資

疫情顛覆下的可持續性投資爲何需要做到「攻守兼備」?

ESG因素並非確保投資成功的「萬能藥」, 但投資人有更多理由用ESG濾鏡審視所投公司的「防守」和「進攻」策略,以在更多不確定性的市場中獲得長期回報。

當全球可持續性投資已從邊緣走向主流之時, 衡量投資的影響力的好與壞正日漸變成一件涉及主觀判斷的事情,一種化繁爲簡的做法是,把最終的落腳點放在回報與表現上。

「我們在尋找不僅僅是能夠進行「防禦」的公司。更多的時候,他們還需要維持一種進攻的態勢,」資管公司 Brown Advisory的可持續投資主席Karina Funk 告訴FT中文網。擁有超過20年在可持續投資領域的經驗,Funk與基金經理David Powell共同管理公司的(美國)大盤股票可持續成長策略的規模在截止今年6月達到了124 億美金。

經歷了洶湧的疫情給全球的企業和傳統投資流程帶來的考驗, Funk 提煉出三個與環境、社會和治理(ESG)相關的管理層議題,用作重要的分析指標。

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