觀點消費

對所有消費品都可以重做的「火熱時代」的冷思考

劉婭:快速成長後的新國貨品牌要建立長期品牌,需要經歷一番的改革。

從」完美日記」創立三年火熱上市到波司登羽絨服的「老品牌成爲新時尚」,從貓糧到潮服,從化妝品到保健品,近年來,國產品牌正以前所未有的速度打造「爆品」,資本市場也在瘋狂的追逐新銳消費品牌,誓將「所有的消費品類都重做一遍」。什麼樣的品牌可以活下來?正在打造爆品的創業者們又面臨什麼困境?自有品牌的專家如何看待這一現象?筆者調研了十餘個「國貨新品牌」的創業者並和中國最大的新零售企業之一高鑫零售自有品牌總經理朱新力談了談。

「流量」的誘惑

流量一直是品牌創新的關鍵詞之一。 從門戶平臺到「雙微一抖」,流量的成長成爲了很多品牌的風向標。2020年被譽爲是「直播元年」,新冠疫情的突發,讓直播成爲了宅在家中消費者的新選擇,李佳琦,薇婭等頂流直播帶貨主持人更是成爲了品牌的新寵。而通過直播帶貨帶來的流量的暴漲和銷量的提升也成爲了國貨品牌重要的「創新」之一。

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