挪威主權財富基金（即政府全球養老基金(Government Pension Fund Global)，又稱「石油基金」(Oil Fund)——譯者注）是全球金融界的一個童話故事。在利用北海(North Sea)能源財富進行投資的不到25年內，它的體量增至龐大的1.2兆美元；它擁有全球公開上市企業的1.5%股份。我想，要挑選我6個月來首次正式共進午餐的嘉賓，還有誰比執掌這個巨無霸超過10年——並利用其分量追究董事會對企業環境和社會影響的責任——的男人更振奮人心呢？
今年夏天卸任的英韋•斯林斯塔(Yngve Slyngstad)提議我們在倫敦市中心馬里波恩(Marylebone)的FishWorks見面。從外觀來看，FishWorks就像一家樸實無華的小魚店。他領著我走過一箱箱鮮魚，進入後面的餐廳區域。他說，他喜歡這裏，因爲這是「你知道他們會用新鮮魚的少數地方之一」。
他說，他選擇這家餐廳也是因爲一個隱晦的原因：「我們理論上可以把那個基金叫做『魚基金』」。原來，他的意思是，事實上這個「石油」基金——它經常爲挪威公共支出的六分之一買單——並不只是來自石油財富。挪威所做的只是儲蓄其出口順差——這也可能來自於該國的另一種北海豐富資源，即海鮮。基金的大部分價值來自於債券、股票和房地產的累計收入。他苦笑著指出：「我們甚至還沒有開始花石油的錢。」
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