觀點數位化

企業數位化轉型的戰略拐點

陳維宣:隨著數字經濟發展階段的轉變,無論處於何種行業中的企業,都正面臨著向數位化進行戰略轉向的關鍵「戰略拐點」。

2016年,世界經濟論壇將夏季論壇的主題確立爲「第四次工業革命:轉型的力量」,旗幟鮮明地表明,新一輪科技革命和產業變革正在推動全球數字經濟的蓬勃興起。中國信通院的測算數據顯示,經過近幾年的發展,2019年全球47個經濟體的數字經濟規模已經達到31.8兆美元,中國的數字經濟規模也達到35.8兆元,數字經濟正在從蓬勃興起階段走向深入發展階段,從初級的消費網路階段走向高級的產業網路階段。

數字經濟的發展及其階段的轉變,意味著所有企業都面臨著向數位化轉型的抉擇,轉型時間和速度的差異將成爲影響企業生存和發展的關鍵因素。英特爾公司前執行長安迪•格魯夫在20年前提出的「戰略拐點」概念生動地描述了企業在當前的數字浪潮時中的處境,這是說企業所處的競爭環境發生重大變化,企業戰略隨之要做出徹底改變的時間節點。如今,隨著數字經濟發展階段的轉變,無論處於何種行業中企業,都正面臨著向數位化進行戰略轉向的關鍵「戰略拐點」。

先行者已經生動地演繹了向數字經濟轉型的先發優勢,或者說,轉型時間和速度落後於競爭對手的企業,將不可避免地面臨後發劣勢。世界經濟論壇和埃森哲的一份聯合研究發現,數位化轉型先行者的生產率提高了70%,相比之下,追隨者的生產率僅提高了30%。騰訊研究院通過對1638家企業的調研也發現,新冠肺炎疫情期間,企業的復工率與數位化程度呈顯著正相關關係,即數位化程度越高則復工率也越高,表明已經進行數位化轉型的企業的抗風險能力更強。

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