在全球疫情演變尚不明朗的當下，主打國內生產、國內消費的國貨品牌加速突圍，成爲構築「內循環」的重要一環。618大促中，天貓超37000箇中國品牌成交額同比去年成長至少100%，而且百年老店與品牌新銳均實現了爆發式的成長。
國貨往往被打上民族自信或者新生代「實用主義」的標籤，但情懷只是表面，究其根本，新國貨的崛起是數字改造經濟系統的伴生現象。
上世紀90年代，中國人均GDP不足1000美元，國產企業找準方向以低價策略攻佔國內家電市場。如今人均GDP邁過10000美元的臺階，低價已無法繼續驅動市場份額的成長，而數字經濟卻推動國貨從生產和銷售兩個維度重獲新生。從生產維度，資訊不對稱的大幅降低消除「檸檬」市場的劣質均衡，高質量生產者獲得發展空間。從銷售維度，以無謂消耗資源達成分離均衡的傳統信號失效，數位化行銷以低成本方式收穫意外實效，裂變式傳播與需求迭代直觸消費者痛點。
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